Strategie   firmy

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Politika  firmy

 

Firma je založena na spolupráci skupiny živnostníků, kteří jsou profesionálové ve svých řemeslech. Jsme schopni dodávat kompletní stavby na klíč jako např. rodinné domy a další. Stále jsou pro Vás připraveni zedníci, obkladači, instalatér, elektrikáři, truhláři, tesaři, pokrývači a v neposlední řadě klempíři. Celou skupinu zastřešuje František Macháček. Firma má zkušenosti jak s malými zakázkami menších hodnot až po několikamiliónové projekty. Ke všem zákazníkům přistupujeme stejně a velice si vážíme jejich důvěry.

 

Firma František Macháček realizuje veškeré činnosti v souladu s požadavky mezinárodních norem ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004. Naše firma optimalizuje náklady s důrazem na dodržení všech právních a legislativních předpisů tak, aby za vynaložené prostředky zákazník obdržel maximální kvalitu. Naše firma pro poskytování služeb zákazníkům spolupracuje s řadou dodavatelů stavebních prací, jejichž výběr a hodnocení jsou podřízeny cíli vybudovat naší firmě renomé spolehlivého partnera poskytujícího služby na nejvyšší úrovni.

 

Součástí strategie firmy František Macháček je neustálé zvyšování kvality poskytovaných služeb a proto se majitel rozhodl v roce 2010 dále zdokonalit systém managementu kvality podle požadavků normy ČSN EN ISO 9001:2009 a o požadavky ČSN EN ISO 14001:2005.

 

   Majitel firmy se zavazuje ke stálému zlepšování a zdokonalování integrovaného systému managementu kvality a environmentu a realizaci preventivních opatření k eliminaci negativních zjištění o provozu firmy a stálému zlepšování integrovaného systému managementu firmy. Dále se zavazuje k dodržování všech požadavků, které pro firmu plynou z platné legislativy nejen České republiky, ale i samosprávních orgánů, na jejichž území firma podniká a všech oprávněných požadavků zainteresovaných stran.

 

 

 

dlouhodobÝ záměr firmy

 

Pro následující období přijal majitel firmy závazek na zlepšování služeb pro své zákazníky.  Pro splnění této strategické politiky si firma vytýčila následující záměr:

 

 

Stabilizace a další rozvoj firmy

Preference ekologicky šetrných řešení

 

Uvedený dlouhodobý záměr je dále rozpracován do konkrétních cílů a termínovaných úkolů.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cíle kvality

 

Cíl číslo: 1

Převod firmy na společnost s ručením omezeným

Cílová hodnota:

Firma převedena na s.r.o. (nebo a.s.) do 31.12. 2013

Úkol

Zdroje

termín

kontrola

Dohlížet na udržování hrubého zisku ze zakázek nejméně na 10% ceny zakázky

---

průběžně

zpráva

Rozšíření portfolia nabízených služeb nejméně o 1 službu ročně v průběhu 3 let

---

31.12. 2013

marketingová nabídka

Vytipovat vhodnou firmu pro její koupi (s.r.o. nebo a.s.)

---

31.12. 2011

Tabulka dodavatelů

Realizovat nákup firmy

30 000,- Kč

30.6. 2013

Kupní smlouva

Vyřídit registrační formality

---

31.12. 2013

Výpis z OR

 

Cíl číslo: 2

Vybudovat administrativně technické zázemí firmy

Cílová hodnota:

Kanceláře a sklady firmy v provozu do 31.12. 2013

Úkol

Zdroje

termín

kontrola

Zjistit možnosti a rozhodnout o nákupu vhodné nemovitosti nebo jejího pronájmu

---

31.12. 2011

 

Zajistit úvěr v potřebné výši

10 000,- Kč

30.6. 2012

Úvěrová smlouva

Realizovat nákup/ pronájem nemovitosti

1,0 mil. Kč

31.12. 2012

Kupní/ nájemní smlouva

Zařízení prostor potřebným vybavením, případně provést potřebné úpravy

200 000,- Kč

31.12. 2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Programy EMS

 

Program číslo: 1

Preference ekologických řešení zakázek

Cíl číslo: 3

Preference ekologických řešení zakázek

Cílová hodnota:

Nabídka alespoň 10% ekologicky vhodnějších alternativ realizací zakázek ročně

Úkol

Zdroje

termín

kontrola

V každé nabídce kde je možné volit ekologičtější alternativu uvést i tuto možnost

---

stále

nabídka

V každé nabídce kde je možné volit ekologičtější alternativu uvést i tuto možnost

---

stále

nabídka

V každé nabídce kde je možné volit ekologičtější alternativu uvést i tuto možnost

---

stále

nabídka

 

Program číslo: 2

Snižování zátěže životního prostředí z provozu firmy

Cíl číslo: 4

Zřídit solární ohřev užitkové vody

Cílová hodnota:

Zřídit solární ohřev užitkové vody do 31.12. 2013

Úkol

Zdroje

termín

kontrola

Zajistit dohodu s pronajímatelem o zřízení solárního ohřevu vody

---

31.12. 2012

Dohoda

Výběr dodavatele pro realizaci akce

---

30.6. 2012

Tabulka dodavatelů

Vyhradit prostředky pro realizaci akce

---

31.12. 2012

Plán hospodaření

Realizace akce

100 000,- Kč

31.10. 2013

Předávací protokol

 

Program číslo: 3

Ochrana vod

Cíl číslo: 5

Připojit kanalizaci objektu firmy na vlastní ČOV nebo na veřejnou kanalizaci

Cílová hodnota:

Likvidace odpadních vod uvedeným způsobem do 31.12. 2013

Úkol

Zdroje

termín

kontrola

Zajistit vodoprávního rozhodnutí

10 000 Kč

31.12. 2012

Rozhodnutí

Výběr dodavatele pro realizaci akce

---

30.6. 2012

Tabulka dodavatelů

Vyhradit prostředky pro realizaci akce

---

31.12. 2012

Plán hospodaření

Realizace akce

50 000,- Kč

31.10. 2013

Předávací protokol