Strategie firmy
Politika firmy
Firma
je založena na spolupráci skupiny živnostníků, kteří jsou profesionálové ve
svých řemeslech. Jsme schopni dodávat kompletní stavby na klíč jako např.
rodinné domy a další. Stále jsou pro Vás připraveni zedníci, obkladači,
instalatér, elektrikáři, truhláři, tesaři, pokrývači a v neposlední řadě
klempíři. Celou skupinu zastřešuje František Macháček. Firma má zkušenosti jak
s malými zakázkami menších hodnot až po několikamiliónové projekty. Ke všem
zákazníkům přistupujeme stejně a velice si vážíme jejich důvěry.
Firma
František Macháček realizuje veškeré činnosti v souladu s požadavky
mezinárodních norem ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004. Naše
firma optimalizuje náklady s důrazem na dodržení všech právních a
legislativních předpisů tak, aby za vynaložené prostředky zákazník obdržel
maximální kvalitu. Naše firma pro poskytování služeb zákazníkům spolupracuje
s řadou dodavatelů stavebních prací, jejichž výběr a hodnocení jsou
podřízeny cíli vybudovat naší firmě renomé spolehlivého partnera poskytujícího
služby na nejvyšší úrovni.
Součástí
strategie firmy František Macháček je neustálé zvyšování kvality poskytovaných
služeb a proto se majitel rozhodl v roce 2010 dále zdokonalit systém
managementu kvality podle požadavků normy ČSN EN ISO 9001:2009 a o požadavky
ČSN EN ISO 14001:2005.
Majitel firmy se zavazuje ke stálému
zlepšování a zdokonalování integrovaného systému managementu kvality a
environmentu a realizaci preventivních opatření k eliminaci negativních
zjištění o provozu firmy a stálému zlepšování integrovaného systému managementu
firmy. Dále se zavazuje k dodržování všech požadavků, které pro firmu plynou
z platné legislativy nejen České republiky, ale i samosprávních orgánů, na
jejichž území firma podniká a všech oprávněných požadavků zainteresovaných
stran.
dlouhodobÝ záměr firmy
Pro následující období přijal majitel
firmy závazek na zlepšování služeb pro své zákazníky. Pro splnění této strategické politiky si firma
vytýčila následující záměr:
Stabilizace a další
rozvoj firmy
Preference ekologicky
šetrných řešení
Uvedený
dlouhodobý záměr je dále rozpracován do konkrétních cílů a termínovaných úkolů.
Cíle
kvality
|
Cíl
číslo: 1 |
Převod firmy na společnost s ručením
omezeným |
|||
|
Cílová
hodnota: |
Firma převedena na s.r.o. (nebo a.s.) do
31.12. 2013 |
|||
|
Úkol |
Zdroje |
termín |
kontrola |
|
|
Dohlížet na
udržování hrubého zisku ze zakázek nejméně na 10% ceny zakázky |
--- |
průběžně |
zpráva |
|
|
Rozšíření
portfolia nabízených služeb nejméně o 1 službu ročně v průběhu 3 let |
--- |
31.12. 2013 |
marketingová
nabídka |
|
|
Vytipovat
vhodnou firmu pro její koupi (s.r.o. nebo a.s.) |
--- |
31.12. 2011 |
Tabulka
dodavatelů |
|
|
Realizovat
nákup firmy |
30 000,-
Kč |
30.6. 2013 |
Kupní
smlouva |
|
|
Vyřídit
registrační formality |
--- |
31.12. 2013 |
Výpis z OR |
|
|
Cíl
číslo: 2 |
Vybudovat administrativně technické zázemí
firmy |
|||
|
Cílová
hodnota: |
Kanceláře a sklady firmy v provozu do
31.12. 2013 |
|||
|
Úkol |
Zdroje |
termín |
kontrola |
|
|
Zjistit
možnosti a rozhodnout o nákupu vhodné nemovitosti nebo jejího pronájmu |
--- |
31.12. 2011 |
|
|
|
Zajistit
úvěr v potřebné výši |
10 000,-
Kč |
30.6. 2012 |
Úvěrová
smlouva |
|
|
Realizovat
nákup/ pronájem nemovitosti |
1,0
mil. Kč |
31.12. 2012 |
Kupní/
nájemní smlouva |
|
|
Zařízení
prostor potřebným vybavením, případně provést potřebné úpravy |
200 000,-
Kč |
31.12. 2013 |
|
|
Programy
EMS
|
Program
číslo: 1 |
Preference ekologických řešení zakázek |
|||
|
Cíl
číslo: 3 |
Preference ekologických řešení zakázek |
|||
|
Cílová
hodnota: |
Nabídka alespoň 10% ekologicky vhodnějších alternativ realizací
zakázek ročně |
|||
|
Úkol |
Zdroje |
termín |
kontrola |
|
|
V každé
nabídce kde je možné volit ekologičtější alternativu uvést i tuto možnost |
--- |
stále |
nabídka |
|
|
V
každé nabídce kde je možné volit ekologičtější alternativu uvést i tuto
možnost |
--- |
stále |
nabídka |
|
|
V
každé nabídce kde je možné volit ekologičtější alternativu uvést i tuto
možnost |
--- |
stále |
nabídka |
|
|
Program
číslo: 2 |
Snižování zátěže životního
prostředí z provozu firmy |
|||
|
Cíl
číslo: 4 |
Zřídit solární ohřev užitkové
vody |
|||
|
Cílová
hodnota: |
Zřídit
solární ohřev užitkové vody do 31.12. 2013 |
|||
|
Úkol |
Zdroje |
termín |
kontrola |
|
|
Zajistit
dohodu s pronajímatelem o zřízení solárního ohřevu vody |
--- |
31.12. 2012 |
Dohoda |
|
|
Výběr
dodavatele pro realizaci akce |
--- |
30.6. 2012 |
Tabulka dodavatelů |
|
|
Vyhradit
prostředky pro realizaci akce |
--- |
31.12. 2012 |
Plán
hospodaření |
|
|
Realizace
akce |
100 000,-
Kč |
31.10. 2013 |
Předávací
protokol |
|
|
Program
číslo: 3 |
Ochrana vod |
|||
|
Cíl
číslo: 5 |
Připojit kanalizaci objektu
firmy na vlastní ČOV nebo na veřejnou kanalizaci |
|||
|
Cílová
hodnota: |
Likvidace
odpadních vod uvedeným způsobem do 31.12. 2013 |
|||
|
Úkol |
Zdroje |
termín |
kontrola |
|
|
Zajistit vodoprávního
rozhodnutí |
10 000 Kč |
31.12. 2012 |
Rozhodnutí |
|
|
Výběr
dodavatele pro realizaci akce |
--- |
30.6. 2012 |
Tabulka dodavatelů |
|
|
Vyhradit
prostředky pro realizaci akce |
--- |
31.12. 2012 |
Plán
hospodaření |
|
|
Realizace
akce |
50 000,-
Kč |
31.10. 2013 |
Předávací
protokol |
|